Mobbing w miejscu pracy to problem, który dotyczy nie tylko szeregowych pracowników, ale także szefów (wówczas mówimy o nim „staffing”). Często uważa się, że to szefowie są sprawcami mobbingu. Ale może się zdarzyć, że to właśnie oni stają się ofiarą dręczenia ze strony swoich podwładnych. W przypadku szefów, których zadaniem Czytaj dalej…
Tragedia, jaka ma miejsce za naszą wschodnią granicą, niesie ogromne konsekwencje dla nas wszystkich. Dla nas osobiście, dla naszych rodzin, dla naszych pracowników, klientów, dostawców i partnerów biznesowych. Powstaje pytanie o przywództwo w kryzysie. Jak być mądrym przywódcą w trudnych czasach? Jedną z cech charakterystycznych kryzysu jest żywioł emocji. Więc Czytaj dalej…
Gdy w ubiegłym roku pisałam swoją książkę „Jak odzyskać utraconą skuteczność”, towarzyszyło mi poczucie, że stoimy w przedsionku gigantycznej zmiany, która dotknie nie tylko biznes, ale dogłębnie zrewiduje nasze życie pozazawodowe – wartości, narrację, kulturę. Sygnałów kryzysu było wiele i napisałam o nich w swojej książce. Dziś chciałabym przytoczyć fragmenty wywiadu, Czytaj dalej…
Współczesne organizacje szczególnie cenią zaangażowanie pracowników. Zaangażowani pracownicy to tacy, którzy dają z siebie więcej niż się od nich wymaga, niechętni do opuszczenia organizacji, niezainteresowani korzystaniem ze zwolnień. Lista korzyści upatrywanych przez firmy tłumaczy ogromne zainteresowanie tym tematem oraz traktowanie go jako kluczowego w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Firmy wierzą, że Czytaj dalej…
W naszym kraju powstało już wiele poradników na temat wellbeingu. Niestety, w oczach wielu przedstawicieli biznesu ta koncepcja szybko straciła na wartości. Podczas gdy badacze i teoretycy się nim zachwycają, praktycy często widzą go jako przelotną modę. Zupełnie oderwaną od realiów biznesowych. Często kojarzą go z turkusowymi organizacjami, biurami z Czytaj dalej…